鹏飞集团郑梓豪：推行ESG战略最大的挑战是财务成本

专题：2024ESG全球领导者大会

　　“2024 ESG全球领导者大会”于10月16日-18日在上海召开。山西鹏飞集团有限公司副总裁郑梓豪演讲。

　　谈及ESG，郑梓豪表示，ESG对于企业来说不仅是一个发展的问题，更是生死存亡的问题。ESG代表的不只是一个企业承载的社会责任，未来更多代表了企业的生力和实力。“我们在发展ESG的时候，并没有把它作为一个负担，而是把它真正作为一个可持续发展的指数，持续围绕着环境、社会和治理，各方面打造一个以人为本，以奋斗者为本，为社会创造价值的企业文化。我们认为ESG在中国的发展未来会逐步更加重要。”

　　对于在推行ESG战略中面临的最大困难和挑战，郑梓豪指出，首先，最大的挑战是财务成本。在全生命周期的回报中，企业作为一个盈利性组织，还是要围绕着利润去发展，但我们在投资ESG的过程当中，会遇到很多各种各样困惑。包括公司最近做氢能源的时候，发现制氢成本相对来说难以控制。

　　为什么新能源投资贵？核心来讲就是材料、技术。“过去包括内燃机时代、蒸汽机时代、电气时代，它的发展其实都是由于当时的技术发展，技术革命推进了生产力的发展，推进了企业和产业的变革。因此，我们在氢能源的发展中非常关注技术带来的变革，思考什么样的技术可以真正把氢能源做成人类终极能源。”他说。

　　第二点，是在发展中受到土地、资源、绿色投资和政策的限制。郑梓豪提到，“我常在企业内部讲，方向是光明的，革命的成功没有直线的胜利，也没有短期的胜利，只要瞄准国家的发展战略，不断持续关注和投资于新能源新的产业技术，新的制造革命，围绕着新的发展理念，我觉得只要有足够的战略定力和足够的眼光，就可以在可持续发展的新能源赛道上不断向好。”

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